miércoles, 11 de noviembre de 2009
Colaboración
Comienza mi modesta colaboración con el Blog del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía Occidental, iré publicando enlaces a medida que las actualice, de manera que se puedan consultar ambos de manera cruzada.
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Currículum
miércoles, 21 de octubre de 2009
"Dios nos hizo perfectos, y no escoge a los capacitados, capacita a los escogidos. Hacer o no hacer algo sólo depende de nuestra voluntad y perseverancia". Albert Einstein.
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Fraseología
miércoles, 7 de octubre de 2009
Basta de buena fe
Se cayeron las caretas de las buenas intenciones y con la presentación de los presupuestos se ponen todas las cartas sobre la mesa. Se intenta paliar el déficit ligeramente a través de ingresar mas por los impuestos generales, IVA y IRPF. Incluso las administraciones locales se han colocado en la misma línea, y tratan de aumentar los ingresos para equilibrar sus balanzas con la subida de las tasas locales (basuras en media España, el IBI en Granada,...).
No me alcanza la mente entender cómo se justifica que son las clases altas de la sociedad en realidad las que se ven afectadas, pues que yo sepa IVA pagamos todos por cada cosa que hagamos. Nos queda claro cuáles son realmente los tres pilares de la economía.
No me alcanza la mente entender cómo se justifica que son las clases altas de la sociedad en realidad las que se ven afectadas, pues que yo sepa IVA pagamos todos por cada cosa que hagamos. Nos queda claro cuáles son realmente los tres pilares de la economía.
miércoles, 30 de septiembre de 2009
Cualidades del directivo de hoy
Personalmente destacaría dos puntos: la honestidad y la confianza. Ambas son extrapolables a los distintos entornos en que un directivo puede desarrollar su actividad profesional. Es importante ser honesto tanto con tus colaboradores, como hacia el exterior, manteniendo una ética profesional que garantice la mejora y el desarrollo de las propias personas.
Del mismo modo la confianza debe fortalecerse interna y externamente. El hacernos personas en las que nuestros subordinados puedan confiar ciegamente nos permitirá que el rumbo que marquemos desde la dirección haga avanzar nuestra compañía, puesto que todos sus componentes estarán convencidos de que es el mejor, y remarán en consonancia.
¿Nos hemos olvidado de estos puntos los últimos años? En épocas de bonanza se desata una competencia feroz por cuotas de mercado que hacen perder a algunos sus convicciones. Sin embargo es cuando las cosas van mal cuando todos nos damos cuenta de lo que sucedía, y se apela a la dignidad y a la ética empresarial. Parece que antes andábamos ciegos y que nadie se daba cuenta (o no se quería dar cuenta) de lo que pasaba realmente. No creo que ésta última época sea distinta de las anteriores en cuanto a ética y valores en la dirección. Es en los grandes cambios cuando se replantean las actitudes, y estoy convencido de que las mismas cuestiones se plantearon tras el crack del 29.
La importancia radica en mantener la honestidad y la honradez desde el principio, y no desviarse de ella ni un ápice. Si las vacas vienen gordas, más vale ganar un poquito menos y mantener los criterios que salirse del camino por buscar mayores beneficios. De esta forma no nos sentiremos obligados o arrepentidos y no será necesario vender nuestros valores cuando vengan tiempos peores. Como dice el proverbio latino: “Cada hombre es el artesano de su propia fortuna”, es decir, que lo que elaboremos será lo que recibamos en el futuro.
Del mismo modo la confianza debe fortalecerse interna y externamente. El hacernos personas en las que nuestros subordinados puedan confiar ciegamente nos permitirá que el rumbo que marquemos desde la dirección haga avanzar nuestra compañía, puesto que todos sus componentes estarán convencidos de que es el mejor, y remarán en consonancia.
¿Nos hemos olvidado de estos puntos los últimos años? En épocas de bonanza se desata una competencia feroz por cuotas de mercado que hacen perder a algunos sus convicciones. Sin embargo es cuando las cosas van mal cuando todos nos damos cuenta de lo que sucedía, y se apela a la dignidad y a la ética empresarial. Parece que antes andábamos ciegos y que nadie se daba cuenta (o no se quería dar cuenta) de lo que pasaba realmente. No creo que ésta última época sea distinta de las anteriores en cuanto a ética y valores en la dirección. Es en los grandes cambios cuando se replantean las actitudes, y estoy convencido de que las mismas cuestiones se plantearon tras el crack del 29.
La importancia radica en mantener la honestidad y la honradez desde el principio, y no desviarse de ella ni un ápice. Si las vacas vienen gordas, más vale ganar un poquito menos y mantener los criterios que salirse del camino por buscar mayores beneficios. De esta forma no nos sentiremos obligados o arrepentidos y no será necesario vender nuestros valores cuando vengan tiempos peores. Como dice el proverbio latino: “Cada hombre es el artesano de su propia fortuna”, es decir, que lo que elaboremos será lo que recibamos en el futuro.
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Gestión y Liderazgo
lunes, 31 de agosto de 2009
Regreso
Tras un largo periodo de abstinencia regreso tras unas largas vacaciones, con cambio en situación laboral y nuevos proyectos en mente. Mientras tanto han pasado muchas cosas por ahí, seguimos en crisis según nos dicen, aunque nuestros vecinos europeos tienen buenas perspectivas nosotros mantenemos las nuestras, que no eran precisamente prometedoras. Veremos en qué termina todo esto. De momento... pinta mal, para qué engañarnos. El paro es una losa y las medidas (¿?) para corregirlo distan mucho de tener algún sentido.
martes, 16 de junio de 2009
Lo que viene a ser un punto de inflexión
En una entrevista a nuestra ministra de economía Elena Salgado para el Financial Times indica que nos encontramos actualmente en un punto de inflexión en la situación económica. Con pavor escucho esta mañana en el programa los desayunos de TVE como justifica estas palabras aduciendo a su "background" técnico (es ingeniero industrial, dicen), y afirma rotundamente para justificar las críticas de FT (que indica que da la espalda a la realidad española) que "nos encontramos en una desaceleración, y cuando se produce una desaceleración, matemáticamente es un punto de inflexión". Y se ha quedado tan pancha...

viernes, 12 de junio de 2009
¿Dónde nos perdimos?
Por un lado nos encontramos con la aprobación en nuestra querida y lamentable Andalucía de la Ley por una muerte digna, y por otro los proyectos de ley favoreciendo opciones de aborto sin consentimiento paterno que nuestra ministra anda defendiendo a capa y espada. ¿Dónde fue? ¿Cuándo se perdió el respeto por la vida, las ganas de luchar, cuidar de los más débiles y desvalidos? ¿Hasta dónde vamos a llegar? ¿Cuál será el final de este camino que estamos tomando?
Desde luego no hay otra lucha posible que la protesta mas enérgica puesto que al final somos esclavos de la mayoría, al menos durante cuatro años, en el que los gobernantes pueden dejar de oir a millones de personas y preocuparse por ellas cuando se acercan las siguientes. Digamos sí a la vida, como sea, merece la pena os lo aseguro.
Desde luego no hay otra lucha posible que la protesta mas enérgica puesto que al final somos esclavos de la mayoría, al menos durante cuatro años, en el que los gobernantes pueden dejar de oir a millones de personas y preocuparse por ellas cuando se acercan las siguientes. Digamos sí a la vida, como sea, merece la pena os lo aseguro.
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